创业计划作者的个人情况(创业计划书的团队介绍怎么写)

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能谈一谈你的创业计划和人生规划和职业规划是什么样的呢

这是很多人面临着的问题，我也在思考这样的话题很久，每一次突破之后，都会面临着新的问题。

创业计划，曾经同别人一起做过女装，后来没戏了，就自己做顾问，做咨询。我想一个人创业计划，一定要围绕着自己的优势与核心资源来，如果不是按这个来，成功就有点难度。核心优势丢失，没有资源，往往成功都是很信的。

人生规划，我比较欣赏的是生涯齿轮来做到人生的规划。也就是想，我们通过80岁的寿宴，让自己知道想想，此生我们应该是什么样的人生，然后按这样的人生，我们按生涯齿轮图来做好相关的规划。再分解到不同的年龄段实现不同的规划。如：

职业发展-在一家上市公司任高管。那么你的规划就要有20岁大学毕业，26岁要做到HRM，32岁做到HRD，38岁创业或做VP。；

家庭关系-生有一个孩子，60岁退休的时候，孩子结婚。那至少35岁时，你的孩子要出生，33岁你要结婚，30岁你要确定恋爱关系，27岁就得谈恋爱。

财富方面-一辈子一套房一辆车，还能有钱想买就买，那你得按目前是消费水平，要拥有每年至少30万的现金支出，那么你就可以倒退一下，这样应该在什么年龄段买房，什么年龄买车，买什么样的房，什么样的车？

《SYB创业计划书》1目标顾客描述，1，市场容量或本企业预计市场占有率。3，市场容量的变化。怎么填

市场容量或本企业预计市场占有率，可以这样写：比如，预计在某某地区地段预计占市场百分之5。

市场容量的变化：随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，消费量也随之提高，预计这个市场容量会从5%上升到15%。（容量要根据地区的企业数量来计算）

创业计划书怎么写能找人代写吗费用大概是多少

创业计划书还是自己去写，你自己的想法，别人怎么给你写。你把内容写好，可以让别人给你做成PPT。或者pdf

创业计划书的团队介绍怎么写

既然是团队介绍首先就应该有一个完整的团队，其次团队的人数一定要把握好，一定要不多不少，然后就要确定团队的管理链条。

团队的介绍要包括以下几个方面：

1、团队核心成员的基础资料、学习背景，所擅长的工作以及爱好。注意:每个成员的介绍一定要雨露均沾，照片的形式一定要用商务照片，不要用生活照片。

2、团队的能力和技术，包括：团队现阶段的各方面的能力，现阶段所掌握的技术有哪些，都掌握到什么程度了。

3、团队运营或管理方面的经验有哪些？团队管理成功的经验。

4、团队成功的经历，就是团队在成立到现在做出过哪些成功的案例。注意：工作的经历不但要写的华丽还要突出亮点。

创业计划书就像大学生的毕业证书一样，就是一块敲门砖，一份优秀的创业计划书会让创业者达到事半功倍的效果。

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