加盟开店注意事项，创业者必知的基本常识

大家好，今天小编来为大家解答加盟开店注意事项这个问题，加盟店的利润怎么算，创业者必知的基本常识很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

怎么加盟一个奶茶店

轻易别再开奶茶店！

奶茶爆发之后，早在17年开始，奶茶单店红利期就已经结束了，呈现出来的就是供大于求和超级同质化。

奶茶品类暴露出来的最主要问题是

1，快招品牌太多

2，整体识别度低

满大街的奶茶，品牌五花八门，你真的分的清每家的特点吗？你选择一个加盟怎么选，他家的什么打动你？你拿什么打动消费者。

比较强的那几个牌子，一点点单店投资接近60万，coco不做单店加盟，快乐柠檬加盟费也不便宜，你15万估计不够（要考虑转让费，奶茶是很挑位置的产品，差一点都不行，什么，你问我为啥，前边不是说了吗，供大于求，同质化程度高）。

剩下的一些快招品牌，基本上就是割一波韭菜就走了。

所以，十五万真的别做奶茶，加盟不起大牌，也别加盟快招品牌，实在要做，找个供应链公司给你技术输出，你自创一个品牌算了。就算亏了，好歹也是个创始人，比加盟商光荣点。

以上。

加盟店的利润怎么算，创业者必知的基本常识

1、收入：对于经营者来讲，收入的来源可能是多方面的，比如餐饮，包括进店收入、外卖收入以及团购收入等等；比如干洗，包括洗衣收入、养护收入或者附其他附属收入等等，一般来讲，一个店的总收入包括产品销售、服务收费、会员费等等，是一段时期内的所有销售收入或者服务收费的综合，以及以月、季度或年为单位进行计算，需要注意的是，如果有返利或特价等活动，需将差价去除。

2、支出：取决于门店的经营种类，对于品牌加盟店而言，除了加盟费、品牌使用费，还包括计算期内所有开支，如房租、进货费、人工费、设备费、物料、宣传费等等，只要有开支，都要计算在内。3、利润：在以上的总收入和总支出都计算准确后，用总收入减去总支出，利润就可以得出。当然，这是最简洁的计算方式，也许不是很精准，但可作参考。

如何加盟一家餐饮店，有哪些注意事项

加盟一家餐饮店，最应该了解的一些注意事项！

1、看一定要去总部看公司实力，各个方面考察一番。现场查看该公司的直营店或加盟店,看是否有特色及可持续的营业能力

2、了解是品牌加盟还是产品加盟

3、看该公司有无系统产品,有无配送能力产品成品不超30%,管理费用不超10%

4、根据自身能力定位，加盟所看重的餐饮。

5、店面协寻及商圈评估。

6、装修、物资筹备及人员招聘。

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如何将自己的餐饮店做成加盟店

首先题主把问题都写错了：餐饮店如何发展加盟店…

本来不想回答这个问题，但是看到一堆小白和理论一堆学术评论把简单的事情搞得很复杂，最后把自己都给绕进去…

怕误导了很多想要发展加盟的老板！

加盟有四种模式：管理型、供货型和开店型、技术培训型

1、技术培训型：只教会制作技术，学会了你自己回家干去，具体店怎么开，用什么品牌和我都没关系，我只教会你技术；例如一开始的沙县小吃，很多单店的奶茶店、麻辣烫、小吃等等，顾名思义就是教会你我的产品制作方法（他的盈利模式就是赚取培训的钱）。

2、开店型：在教会你技术的基础上，我还帮你把店开起来，外在品牌VI形象、内在空间装修和设备一家完整的店帮你开起来以后我就不管了；（目前我们所知道的很多加盟网站和电视广告上推广的加盟项目大多如此，叫做只管生不管养，他的盈利模式就是赚取加盟费、开店装修卖设备的钱）

3、供货型：提供你技术培训和标准化开店样板，品牌VI、店格以及选址，开业方案，最主要的是提供一站式后续经营的原物料提供，保障产品品质（说白了他的盈利模式就是要建立管道赚取后续的产品供货利润）目前中国大陆90%的连锁加盟品牌都是这种轻资产半管理模式。

4、管理型：前面三种模式提供的我都提供，同时我还有负责你的日常运营和管理，我有一堆督导会定期到店检核你是不是按照总部标准化在操作，保证品质一致性，同时还协助你门店运营管理提升。（典型代表：麦当劳和肯德基；他的盈利模式不仅赚加盟费，供货费还有门店营业额管理费）

所以以上四种加盟模式策略方向将决定你接下来加盟采取的策略…

好了时间和篇幅有限，就分享到这里，如果想要了解更多的关于连锁加盟内容交流的，就请关注我的微信私下沟通??

我是连锁加盟陈楷博

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